• Systech Brasil

    Seu parceiro na área de resolução de disputas e gerenciamento das alterações do contrato

    Systech Brasil

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Nossas especializações

  • Análise de atraso do cronograma

    Na Systech, nossa especialização em análise de atrasos nos tornou líder de mercado e nos diferencia. Nossos serviços são totalmente suportados por protocolos e melhores práticas reconhecidos globalmente, começando pela revisão dos cronogramas e validação de eventos de atraso até a seleção e implementação da metodologia de análise de atrasos mais apropriada, o que garante a precisão do nosso trabalho.

  • Gerenciamento dos pleitos

    A rastreabilidade das mudanças e variações contratuais é fundamental para garantir a probabilidade de sucesso ao preparar ou defender um pleito. A Systech desenvolveu uma metodologia interna que assegura que o registro técnico e documental de cada evento de custo e/ou prazo esteja completamente documentado e fundamentado. Essa abordagem garante que os méritos possam ser reivindicados com base em registros factuais, em vez de afirmações não comprováveis.

  • Resolução de disputas

    A Systech possui ampla experiência na resolução de  pleitos e disputas. Assistimos contratantes, contratadas e designers na geração de análises e na assistência em negociações que podem levar a um acordo entre as partes. Nossos serviços são voltados para a prevenção de disputas, buscando resolver as reivindicações em seu nível mais baixo, antes que se tornem disputas formais dispendiosas.

  • Atuação em arbitragens, mediações e dispute boards

    A Systech conta com uma equipe global de especialistas em prazo, custos, engenharia e gestão de projetos, que são designados tanto como Peritos do Tribunal quanto como Assistentes Técnicos da Parte. Nossos especialistas possuem ampla experiência em mediações, dispute boards e processos judiciais comuns.

  • Gerenciamento das alterações do contrato envolvendo prazo e custo

    A Systech possui expertise em gerenciar mudanças contratuais, identificando com precisão os potenciais impactos no cronograma e nos custos ao longo da entrega do projeto. Nossa abordagem é flexível e se adapta aos sistemas operacionais de nossos clientes.

  • Análise de risco

    Nossa análise e gestão de riscos de projetos estão focadas na identificação, avaliação e priorização de riscos e oportunidades potenciais que podem impactar o sucesso do projeto. Isso inclui analisar a probabilidade de ocorrência, as consequências de cada risco e a gestão desses riscos. Essa abordagem permite a implementação oportuna de estratégias de mitigação para minimizar impactos negativos e maximizar oportunidades.

  • Treinamento

    A Systech possui especialistas locais com décadas de experiência em gestão de mudanças contratuais, programação e análise de riscos. Realizamos treinamentos personalizados para diversos clientes e ficaríamos felizes em discutir suas necessidades de treinamento.

Schedule Delay Analysis for Calculating Acceleration Costs | Análise de atraso de cronograma para cálculo de custos de aceleração

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Ricardo Delarue

Vice-presidente da América Latina

Email: ricardo.delarue@systech-int.com
Phone: +55 21 97009 2175